小型工廠的mes要怎么玩？

  隨著工業(yè)4.0，中國(guó)制造2025概念的普及，越來(lái)越多的小型工廠也想導(dǎo)入生產(chǎn)管理軟件（mes），一方面是來(lái)自客戶的要求，另一方面小型工廠自身也越來(lái)越有意識(shí)到生產(chǎn)信息化的重要性。

但動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的mes系統(tǒng)，卻把小型工廠擋在了生產(chǎn)信息化的大門(mén)外；即使導(dǎo)入了mes系統(tǒng)，后續(xù)的維護(hù)、升級(jí)成本也很難承擔(dān)。另一方面，mes系統(tǒng)功能復(fù)雜也是困擾小型工廠導(dǎo)入mes系統(tǒng)的主要問(wèn)題：

那么，什么樣的MES系統(tǒng)和服務(wù)能夠滿足小型工廠呢？

1.首先，價(jià)格要低

以我們接觸過(guò)的小型工廠為例（200人以下），通常軟件及服務(wù)預(yù)算費(fèi)用不超過(guò)5萬(wàn)。

2.其次，功能干練

“復(fù)雜的功能我們用不起來(lái)！”這是我們從小型工廠那里聽(tīng)到最多的話。對(duì)于小型工廠，人員層次和管理規(guī)范等因素決定著大而全的系統(tǒng)功能注定無(wú)法推廣使用。

  所以MES系統(tǒng)功能一定要干練，管到點(diǎn)上即可，且操作方便容易上手。用盡可能的數(shù)據(jù)收集動(dòng)作產(chǎn)生盡可能多的信息內(nèi)容，使生產(chǎn)過(guò)程透明化，從而輔助生產(chǎn)管理。
對(duì)于工廠管理而言，不論工廠大與小，管理內(nèi)容無(wú)非就是：人、機(jī)、料、法、環(huán)。大工廠可通過(guò)MES管控規(guī)范到每個(gè)工作細(xì)節(jié)，小工廠除了控制關(guān)鍵點(diǎn)，則需要更多的靈活性

對(duì)于小型工廠，人、機(jī)、發(fā)、環(huán)側(cè)重的“環(huán)”對(duì)信息化需求沒(méi)有那么強(qiáng)烈，那么，如何通過(guò)MES系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的條碼機(jī)及掃描器來(lái)實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)這五方面來(lái)管控呢？

人

實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的作業(yè)人員產(chǎn)能、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)；

工序作業(yè)權(quán)限管理。

機(jī)

實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)設(shè)備產(chǎn)能、統(tǒng)計(jì)及設(shè)備防錯(cuò)。

料

實(shí)現(xiàn)物料防錯(cuò)房貸、通過(guò)物料追溯產(chǎn)品、通過(guò)產(chǎn)品追溯所有物料，進(jìn)而追溯到物料供應(yīng)商的信息。

法

使車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照定義的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行；

實(shí)時(shí)進(jìn)行品質(zhì)管控（重工，扣留）；

生產(chǎn)排程簡(jiǎn)單管控。

測(cè)

測(cè)試、維修書(shū)籍快速且規(guī)范錄入，方便后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析。

  除了以上管控和統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，通過(guò)簡(jiǎn)單的條碼掃描還可以生產(chǎn)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)排程達(dá)成狀況，在制品分布狀況、良率統(tǒng)計(jì)分析及車(chē)間工序產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等等。

最后服務(wù)到位

小型工廠的顧慮：

往往沒(méi)有專(zhuān)職的IT人員，需要提供全方位的IT服務(wù)，例如：服務(wù)器優(yōu)化、異常處理、定期培訓(xùn)等；

不同時(shí)期會(huì)有不同的需求及產(chǎn)品功能升級(jí)。